SDW Vitaliteitsmanagement

Zelf nooit leidinggevende geweest en toch.. Moet je bij mij zijn. Waarom? Omdat ik al zo lang als ik me kan heugen interesse heb in hoe en waarom mensen denken, doen en voelen. Een soort aangeboren nieuwsgierigheid in menselijke drijfveren, gedrag en gevoelens. En die interesse was zo groot dat ik er mijn werk van heb gemaakt. Door de opleiding tot vitaliteitskundige met specialisatie Leiderschap kwam voor mij dat ‘onderbuik’ gevoel dat ik altijd al had als het gaat om menselijk gedrag, naar voren als wetenschappelijke onderbouwing. Oftewel: ik was niet gek om op een bepaalde manier gedrag te verklaren, er bleek wel degelijk gefundeerd onderzoek onder te zitten. Al sinds de tijd dat ik op HR werkte verbaasde ik me over hoe de ene leider zijn team redelijk moeiteloos mee kreeg in allerlei veranderingen, terwijl bij de ander een giga hoog verzuim en verloop was. Het ene team voelde ‘hart voor de zaak’, het andere team deed net genoeg om niet op het matje geroepen te worden.